新會風或將花卉業(yè)拉回正軌

 

來源：中國花卉報

 

    近期陸續(xù)召開的地方“兩會”響應中央號召，著力改進工作作風，不擺花頻頻出現在各地“兩會”的報道中。新會風逐漸深入人心，但同時不能否認的是，由此給花卉業(yè)帶來的影響顯而易見。記者調查了解到，在廣東、山東、河北等花卉產銷較為集中的地區(qū)，元旦前后的會議和活動用花量銳減，與去年同期相比，各品種的跌幅少則三四成，多則八九成。

　　對于撲面而來的新會風，不少花企確有抱怨，認為改進工作作風，不應以犧牲以小農戶為主體的花卉產業(yè)為代價；但也有很多企業(yè)持肯定態(tài)度，支持政府公務活動節(jié)儉務實的新舉措，呼吁業(yè)界同行不要只關注市場的短期低迷，要著眼長遠，開拓潛力巨大的終端消費市場。

　　我國臺灣地區(qū)的花卉產業(yè)較為成熟，目前大陸地區(qū)正在經歷的臺灣都曾經經歷過。臺灣自2008年后，為匡正此前廣受島內各界詬病的貪腐風氣，當局也曾推動一系列規(guī)定，行政機構不得接受花卉禮品等，但最終在花卉業(yè)的強烈呼吁下，臺灣行政當局恢復了花卉消費。臺資企業(yè)昆明芊卉園藝有限公司執(zhí)行長許坤源告訴記者：“根據我們的經驗，與政府展開有效溝通是非常必要的，花卉具有提高政府與人民于辦公和日常生活接觸中的精神文化層次的正向功能，畢竟政府消費對民間消費仍有著很重要的示范帶頭作用。”

　　面對行業(yè)低谷，坐等只會喪失機遇，一方面花卉業(yè)界需要協會、媒體的積極呼吁，另一方面從業(yè)者自身也應認清癥結所在。采訪過程中，記者也深刻地感受到業(yè)界認識正在發(fā)生的轉變，這股新會風刮醒了花卉產銷企業(yè)，大家意識到產能過剩和銷售渠道建設滯后是危機發(fā)生的根源。而在渠道建設方面，行業(yè)里也不乏成功的先行者，浙江虹越花卉有限公司是業(yè)內較早注重家庭園藝市場開發(fā)的企業(yè)，這兩年通過花園中心建設和網絡銷售推廣，虹越在這次“寒潮”中受到的影響并不大。董事長江勝德說：“在大家悲觀的時候，我們看到更多的是希望。作為一個成長中的行業(yè)，中國有自己的消費特點和市場現狀，我們需要積極地引導，越早認識到癥結，就越有益于長遠發(fā)展。”

　　更多的企業(yè)開始反思：如何解決產業(yè)目前消費結構不合理、渠道過于單一的現狀，大家認為這也許是一個將花卉產業(yè)方向從“走偏”拉回到正軌的契機。“過于依賴集團消費本身就是一種不合理的現象，這方面我們完全可以參照花卉產業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展經驗和進程?，F在我國的鮮切花大眾消費基礎明顯好于盆花，所以受到的影響也遠小于盆花，盆花生產經營者應該注重大眾消費習慣的培養(yǎng)，建立更多的渠道來滿足這部分群體的消費欲望，大眾才是未來花卉消費的主體。”云南鑫海匯花業(yè)有限公司董事長朱應雄給出了這樣的解讀。

　　許坤源也持有相同觀點：“政府消費僅為花卉市場需求的一部分，大陸受過去的經濟或文化因素所限，花卉的民間消費尚屬少數；惟花卉與中國五千年傳統(tǒng)優(yōu)良文化息息相關，相信在未來隨著經濟與文化提升的逐步