園林廢棄物何時能逆襲成功?
來源: 中國花卉報
園林廢棄物的相關(guān)數(shù)據(jù)看得人心砰砰跳。資料顯示,全國園林廢棄物每年產(chǎn)生4000萬噸,其中北京2015年的園林廢棄物約為300萬噸,逐年遞增,預計2020年超過500萬噸;上海植物園園林綠化工程有限公司副總經(jīng)理陳正光說了上海數(shù)據(jù),年產(chǎn)大約70萬噸。垃圾圍城不是說說的,還是綠色“垃圾”。
各地數(shù)據(jù)大多是不完全統(tǒng)計,且部分來自城建部門,林、農(nóng)數(shù)據(jù)并未納入其中,隨著國土綠化的不斷推進,真實數(shù)據(jù)可能更大。記者還發(fā)現(xiàn),此類數(shù)據(jù)不多、更新慢。顯示出該領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化不足的現(xiàn)狀。
在政府禁燒、禁埋規(guī)定出臺之前,園林廢棄物基本當作“垃圾”處理,最簡單的粉碎回田也未普遍實現(xiàn)。據(jù)過去幾年記者觀察,枝條粉碎機在有補貼的情況下,勉強進入各地園林單位、苗木企業(yè),可強扭的瓜不甜,粉碎機大多坐了“冷板凳”,出場率不高。
事實證明,園林廢棄物是良好的可利用材料,發(fā)達國家早已進入。有人估算了美國的產(chǎn)值,大約100億美元。
看看國內(nèi)。參照上海標準粗略做個計算:按當?shù)亍笆濉币?,“公共綠地枯枝落葉資源化利用率要達到60%以上”的指標,以此推導到全國4000萬噸園林綠化廢棄物,那么就是可利用2400萬噸,其中三分之二可加工作為基質(zhì),按1噸廢棄物加工成2.2立方米基質(zhì)計算,產(chǎn)能是5000萬立方米。
國際同類基質(zhì)價格大約每噸350元左右,一通計算下來發(fā)現(xiàn),這竟然是一個近200億元的市場。再看細處,河北定州有個專門粉碎苗木枝條的夫妻作坊,年產(chǎn)值100多萬元。
包括俞高強在內(nèi)的許多人都相信,國內(nèi)園林廢棄物變廢為寶是可能的?!笆裁磿r候崛起不好說,但是會的?!庇岣邚姾軋远?。
社會需求
“灰姑娘逆襲”不是靠推算的漂亮數(shù)據(jù),更多是社會需求。園林廢棄物循環(huán)利用的社會需求體現(xiàn)在兩方面,一方面是環(huán)保需求,另一方面是農(nóng)林產(chǎn)品的安全需求。
近年社會各界意識到,土壤流失與污染現(xiàn)狀的問題并不亞于空氣與水,環(huán)保部于2014年發(fā)布了《土壤污染防治行動計劃》,俗稱“土十條”,高位助推土壤保護。
近來,土壤問題在許多蔬菜瓜果產(chǎn)區(qū)都曾曝出,繼而引發(fā)了民眾對食品安全問題的擔憂。園林行業(yè)的土壤問題也不少,最直觀的是種植土缺乏、土壤板結(jié)與病蟲害頻發(fā)等現(xiàn)象。
也有間接影響,譬如臺風導致大批綠化樹木連根拔起的、部分薔薇科植物普遍流膠嚴重等窘相,土壤問題都難辭其咎。
園林人士神經(jīng)緊繃:原本所謂行業(yè)問題漸漸發(fā)酵為社會問題,這對于創(chuàng)造綠色與美的園林行業(yè)而言,辛辣諷刺。
在發(fā)達國家,園林廢棄物普遍用于景觀植物土壤覆蓋物及土壤改良基質(zhì)。記者日前拜訪荷蘭土壤改良基質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)Van IERSEL時,公司負責人介紹說,當?shù)匾呀?jīng)不使用動物糞便作為肥料,田間普遍使用植物堆肥改良土壤。而當?shù)孛缙笤谝?guī)劃時也有堆肥使用的規(guī)矩,據(jù)說要達到40厘米。
當然,其中有政府力量及行業(yè)組織力量的干預,它們是市場“看得見的手”。“看得見的手”從三方面發(fā)揮作用:控制、獎勵、引導。
看得見的手
上海摩奇園林有限公司總經(jīng)理史軍鵬深諳園林廢棄物循環(huán)利用之道,他調(diào)查過美國同類情況,當?shù)貓@林廢棄物循環(huán)利用市場樂觀,得益于兩項規(guī)定作保:其一,每家每戶的綠化垃圾必須回收;其二,黃土不露天。
獎勵政策在發(fā)達國家也極為普遍,各國在態(tài)度上有差異。記者在荷蘭采訪時,當?shù)貥I(yè)內(nèi)人士也表達了政府對園林廢棄物循環(huán)利用有獎補措施,可惜具體額度暫且不明。
重要的是,“控制”與“獎勵”雙管齊下,有效引導了市場成型,形成行業(yè)標準、市場標準、取費標準。其中最后一項,直接影響了加工企業(yè)的錢袋子。
在發(fā)達國家,一直秉持“誰制造誰處理”的原則:回收園林廢棄物,制造者需支付給加工者費用,包括運費——美國每噸在30美元左右,荷蘭則為20歐元至25歐元。加工后還能賣錢,對于這種“進出雙向收費”的模式,加工企業(yè)自然樂呵呵的。
記者曾問過荷蘭一個苗木企業(yè)負責人:“如果不把廢棄枝葉運到加工廠會怎樣?”他有些吃驚,聳聳肩道:“那是不被允許的,我們也不會那樣做。”
他的驚訝不足為奇,如果不這么做,當?shù)卣拖嚓P(guān)組織會暫停其產(chǎn)品流通的許可。而此市場規(guī)則已經(jīng)深入人心,形成行規(guī),習慣性遵守,就跟人人知道“垃圾得扔進垃圾桶”一樣。國內(nèi)同仁不禁喟嘆,覺悟之高,望塵莫及。
上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會曾做過調(diào)查測算,每立方米綠化基質(zhì)生產(chǎn)成本約為560元,再加上運輸、場地、包裝等,合計每立方米在700元以上。但售價只在400元左右。顯然,若沒有“看得見的手”,加工企業(yè)入不敷出。
市場化
到這里,明眼人慌了:完全意義的市場化在園林廢棄物循環(huán)利用可能不成立。
是的。包括俞高強也承認:園林廢棄物循環(huán)利用市場必須形成閉環(huán)式的產(chǎn)業(yè)運行機制?!伴]環(huán)”的意思,就是有政府等公信,甚至執(zhí)法部門的參與,挖溝渠、修屏障??捎嘘P(guān)部門為什么要做?因為有社會需求。
從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析,這是一個冗長的產(chǎn)業(yè)體系,需要聯(lián)動政府,讓其開道,最直接有效的是標準、土地、環(huán)保等問題,它們都是該領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化的絆腳石。
目前國內(nèi)針對該領(lǐng)域有三個比較成型的標準,上海的地標、國家林業(yè)和草原局的行標、國家質(zhì)監(jiān)局的國標。昆山學的是上海,在協(xié)會及公司推動下,當?shù)匾?guī)則建立有了初效,市區(qū)內(nèi)設(shè)立了兩個回收點,制定了取費標準,細化到了裝卸費用的5塊錢該誰出;加工設(shè)備一應俱全,目前來看囤放場地似乎小了點,但終歸是邁出一步,下一步得靠天時地利人和。
總得有人先邁出一步。俞高強認為,如果大家都知道必須要去做的事,那么以鄰為壑的想法就是危險的。
基于此,合縱生態(tài)現(xiàn)在猛攻兩個點,一個是不斷優(yōu)化體系,包括產(chǎn)品、設(shè)備、模式等;另一個是不斷“喊”,用俞高強的話說是“游說”,對象包括政府與行業(yè)同仁?!白詈媒⒁粋€全國性產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范標準,讓更多人一起搞?!?SPAN lang=EN-US>
他們的“喊”也有了成效,在創(chuàng)新論壇上,合縱生態(tài)與浙江兩家大型園林企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,也得到了一眾企業(yè)、行業(yè)組織的支持,他們來自河南、四川、山東等地。
最后說一句:背離了市場、忽略了成本的運營模式,必然不是產(chǎn)業(yè)化的正途。園林廢棄物循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)的成型,少不了政府、行業(yè)組織或“紅頂”企業(yè)的參與,而就現(xiàn)階段而言,技術(shù)打磨與意識形態(tài)培養(yǎng)都極為關(guān)鍵。俞高強認為,我們需要經(jīng)歷這個階段。